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Domine a Renegociação de Dívidas com o Método Testado por Centenas de Empresas, Responsável por Mais de R$ 7 Bilhões em Negociações!

Descubra o segredo por trás das negociações bem-sucedidas com umas das maiores autoridades do Brasil sobre crisis empresarial e renegociacao de dividas: Lazar Halfon

Domine a Renegociação de Dívidas com o Método Testado por Centenas de Empresas, Responsável por Mais de R$ 5 Bilhões em Negociações!

Descubra o segredo por trás das negociações bem-sucedidas com umas das maiores autoridades do Brasil sobre crisis empresarial e renegociacao de dividas: Lazar Halfon

O que você vai aprender?

ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

Aprenda estratégias eficazes para renegociar dívidas empresariais com sucesso e melhorar a saúde financeira de sua empresa.

DECISÃO SOBE AS ALTERNATIVAS

Aprenda a escolher as melhores alternativas na renegociação de dívidas empresariais, utilizando métodos analíticos e estratégicos para garantir a estabilidade financeira da sua empresa.

DIAGNÓSTICO SITUAÇÃO/DÍVIDAS

Ferramentas essenciais para uma análise detalhada e estratégias eficazes de renegociação, permitindo uma recuperação financeira ágil.

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ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

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DECISÃO SOBE AS ALTERNATIVAS

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Especialista em Crise Empresarial

 e Renegociação de Dívidas Empresariais

Lazar Halfon

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, Lazar Halfon é reconhecido como um líder em gestão de crises e renegociação de dívidas empresariais. Fundador da empresa HSA Soluções, ele tem ajudado inúmeras organizações a enfrentar desafios financeiros complexos e a alcançar estabilidade econômica.

Lazar é amplamente seguido por sua vasta experiência e insights estratégicos, com uma comunidade de mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Ao longo de sua carreira, negociou mais de R$ 7 bilhões em dívidas, proporcionando soluções eficazes e resultados positivos para seus clientes.

Especialista em Crise Empresarial e Renegociação de Dívidas Empresariais

Lazar Halfon

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, Lazar Halfon é reconhecido como um líder em gestão de crises e renegociação de dívidas empresariais. Fundador da empresa HSA Soluções, ele tem ajudado inúmeras organizações a enfrentar desafios financeiros complexos e a alcançar estabilidade econômica.

Lazar é amplamente seguido por sua vasta experiência e insights estratégicos, com uma comunidade de mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Ao longo de sua carreira, negociou mais de R$ 5 bilhões em dívidas, proporcionando soluções eficazes e resultados positivos para seus clientes.

Uma “pequena diferença” entre juros nominais e juros reais

A maioria dos executivos financeiros e consultores afirmam que a diferença entre os juros nominais e juros efetivos é apurada pelo cálculo de juros simples ou juros compostos, esse último conhecido pelo famigerado nome de juros capitalizados, ou juros antecipados ou postecipados.

Pois bem, é isso que se aprende na faculdade, e já foi importante num determinado momento.

Juros de 1% ao mês capitalizados equivalem a 12,68% efetivos ao ano, ao invés de 12%, e juros antecipados de 1% ao mês, pelo mesmo período, equivalem a 13,63% ao ano.

Obviamente, quanto maior a taxa de juros maior é o efeito. Uma taxa de 2% ao mês capitalizados ao ano equivalem a 26,82%, e antecipados resultam em 31,57%.

Porém a verdadeira diferença entre juros nominais e efetivos não está nesses dois formatos amplamente divulgados, judicializados e, diga-se de passagem, até demonizados.

Está sim em outras “ferramentas” idealizadas pelo mercado para aumentar, artificialmente, os juros nominais, tais como: seguro prestamista, venda de títulos de capitalização, garantias de aplicações financeiras, FGI, seguro das garantias, taxas de contrato, tarifas, etc, etc.

Essas “ferramentas”, e outras um pouco mais sofisticadas, chegam a representar uma diferença de 50% a 60% entre os juros nominais contratados e os juros efetivos, ou seja, uma taxa nominal de 1% ao mês pode na realidade custar 1,60% ao mês.

Mas essa diferença pode representar um valor substancialmente maior, de acordo com o tempo de relacionamento do cliente com o credor, como vimos no resumo acima de um caso real analisado pelo nosso Departamento Técnico.

O montante das abusividades perpetuadas ao longo do tempo, que superaram em muito o saldo devedor objeto da execução, pode até não ser ilegal, mas é, no mínimo, imoral.

Quase uma relação incestuosa entre o credor e o devedor.

São discrepâncias como essas que o nosso departamento técnico apura antes de iniciarmos qualquer renegociação.

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