HSA Soluções em Finanças S/A

Domine a Renegociação de Dívidas com o Método Testado por Centenas de Empresas, Responsável por Mais de R$ 7 Bilhões em Negociações!

Descubra o segredo por trás das negociações bem-sucedidas com umas das maiores autoridades do Brasil sobre crisis empresarial e renegociacao de dividas: Lazar Halfon

Domine a Renegociação de Dívidas com o Método Testado por Centenas de Empresas, Responsável por Mais de R$ 5 Bilhões em Negociações!

Descubra o segredo por trás das negociações bem-sucedidas com umas das maiores autoridades do Brasil sobre crisis empresarial e renegociacao de dividas: Lazar Halfon

O que você vai aprender?

ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

Aprenda estratégias eficazes para renegociar dívidas empresariais com sucesso e melhorar a saúde financeira de sua empresa.

DECISÃO SOBE AS ALTERNATIVAS

Aprenda a escolher as melhores alternativas na renegociação de dívidas empresariais, utilizando métodos analíticos e estratégicos para garantir a estabilidade financeira da sua empresa.

DIAGNÓSTICO SITUAÇÃO/DÍVIDAS

Ferramentas essenciais para uma análise detalhada e estratégias eficazes de renegociação, permitindo uma recuperação financeira ágil.

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ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

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DECISÃO SOBE AS ALTERNATIVAS

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DIAGNÓSTICO SITUAÇÃO/DÍVIDAS

Ferramentas essenciais para uma análise detalhada e estratégias eficazes de renegociação, permitindo uma recuperação financeira ágil.

Especialista em Crise Empresarial

 e Renegociação de Dívidas Empresariais

Lazar Halfon

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, Lazar Halfon é reconhecido como um líder em gestão de crises e renegociação de dívidas empresariais. Fundador da empresa HSA Soluções, ele tem ajudado inúmeras organizações a enfrentar desafios financeiros complexos e a alcançar estabilidade econômica.

Lazar é amplamente seguido por sua vasta experiência e insights estratégicos, com uma comunidade de mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Ao longo de sua carreira, negociou mais de R$ 7 bilhões em dívidas, proporcionando soluções eficazes e resultados positivos para seus clientes.

Especialista em Crise Empresarial e Renegociação de Dívidas Empresariais

Lazar Halfon

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, Lazar Halfon é reconhecido como um líder em gestão de crises e renegociação de dívidas empresariais. Fundador da empresa HSA Soluções, ele tem ajudado inúmeras organizações a enfrentar desafios financeiros complexos e a alcançar estabilidade econômica.

Lazar é amplamente seguido por sua vasta experiência e insights estratégicos, com uma comunidade de mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Ao longo de sua carreira, negociou mais de R$ 5 bilhões em dívidas, proporcionando soluções eficazes e resultados positivos para seus clientes.

A vida dos credores e dos devedores ficaria mais fácil se dívidas fossem tratadas como negócio, e não como produto

Na maioria das situações que envolvem pequenas e médias empresas a renegociação de dívidas é um produto customizado pelos credores.

Prazos de carência e pagamentos, taxas de juros e exigências de garantias são padronizados, e seguem o mesmo roteiro a cada fase da inadimplência.

FASE INICIAL

Uma característica dessa fase é a tentativa do devedor em negociar antes do inadimplemento, ou logo nos primeiros dias de atraso. Ainda no âmbito da relação comercial, o principal interesse do credor ainda é o lucro com o cliente.

É a fase em que o credor já sabe dos riscos e busca proteger seu crédito exigindo novas garantias e rentabilizar ao máximo a relação com o cliente, oferecendo, e às vezes impondo, todos os produtos do seu cardápio comercial.

É A FASE MAIS PERIGOSA DA RENEGOCIAÇÃO!

É nessa fase que a dívida se torna impagável.

FASE INTERMEDIÁRIA

Uma vez descumprido o acordo da fase inicial a luz vermelha acende e a prioridade do credor passa a ser recuperar seu ativo, mas sem perder os lucros já obtidos.

A relação comercial já não existe e novos interlocutores começam a tratar da dívida, ainda que acompanhados dos gerentes comerciais da primeira fase, para manter um clima de cordialidade e um “ar” de negociação comercial.

O cardápio de produtos já é mais restrito e voltado unicamente à recuperação do crédito com a preservação dos lucros já embolsados.

Basicamente há exigência de novas garantias, concessão de prazos maiores, mas sem venda de novos produtos (reciprocidades), mas ainda com bons lucros.

Com um pequeno “GRANDE” detalhe: Acordo sempre em forma de confissão de dívida, numa tentativa de apagar o passado!

FASE FINAL

Novamente descumprido o acordo da fase intermediária, e com o devedor fragilizado financeira, jurídica e moralmente, a fase final se inicia com os procedimentos jurídicos de parte a parte.

Aí entram os advogados em cena, com notificações, contranotificações e toda uma gama de ações judiciais que cada um pode adotar na busca de seus interesses.

Mas mesmo as medidas jurídicas são padrões e customizadas. Um tal de “control C e control V” que não tem tamanho, e de ambas as partes.

Para essa fase já não existe um PRODUTO para negociação, com condições pré-estipuladas de prazos, valores, taxas e formas de liquidação.

Depende da situação jurídica, patrimonial e econômica de cada caso.

E como não há um produto pronto para essa situação, o acordo entre o devedor e o credor passa a ser um NEGÓCIO, discutido e negociado item a item, seja qual for o caminho jurídico adotado.

Nessa fase a maioria dos acordos realizados tendem a serem cumpridos, pois são firmados em condições viáveis e aceitáveis para ambas as partes.

Por essas razões é que se dívidas fossem tratadas como negócio desde o seu início, a vida dos credores e devedores ficaria mais fácil, evitando as fases mais desgastantes.

 

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