HSA Soluções em Finanças S/A

Domine a Renegociação de Dívidas com o Método Testado por Centenas de Empresas, Responsável por Mais de R$ 7 Bilhões em Negociações!

Descubra o segredo por trás das negociações bem-sucedidas com umas das maiores autoridades do Brasil sobre crisis empresarial e renegociacao de dividas: Lazar Halfon

Domine a Renegociação de Dívidas com o Método Testado por Centenas de Empresas, Responsável por Mais de R$ 5 Bilhões em Negociações!

Descubra o segredo por trás das negociações bem-sucedidas com umas das maiores autoridades do Brasil sobre crisis empresarial e renegociacao de dividas: Lazar Halfon

O que você vai aprender?

ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

Aprenda estratégias eficazes para renegociar dívidas empresariais com sucesso e melhorar a saúde financeira de sua empresa.

DECISÃO SOBE AS ALTERNATIVAS

Aprenda a escolher as melhores alternativas na renegociação de dívidas empresariais, utilizando métodos analíticos e estratégicos para garantir a estabilidade financeira da sua empresa.

DIAGNÓSTICO SITUAÇÃO/DÍVIDAS

Ferramentas essenciais para uma análise detalhada e estratégias eficazes de renegociação, permitindo uma recuperação financeira ágil.

O que você vai aprender?

ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

Aprenda estratégias eficazes para renegociar dívidas empresariais com sucesso e melhorar a saúde financeira de sua empresa.

DECISÃO SOBE AS ALTERNATIVAS

Aprenda a escolher as melhores alternativas na renegociação de dívidas empresariais, utilizando métodos analíticos e estratégicos para garantir a estabilidade financeira da sua empresa.

DIAGNÓSTICO SITUAÇÃO/DÍVIDAS

Ferramentas essenciais para uma análise detalhada e estratégias eficazes de renegociação, permitindo uma recuperação financeira ágil.

Especialista em Crise Empresarial

 e Renegociação de Dívidas Empresariais

Lazar Halfon

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, Lazar Halfon é reconhecido como um líder em gestão de crises e renegociação de dívidas empresariais. Fundador da empresa HSA Soluções, ele tem ajudado inúmeras organizações a enfrentar desafios financeiros complexos e a alcançar estabilidade econômica.

Lazar é amplamente seguido por sua vasta experiência e insights estratégicos, com uma comunidade de mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Ao longo de sua carreira, negociou mais de R$ 7 bilhões em dívidas, proporcionando soluções eficazes e resultados positivos para seus clientes.

Especialista em Crise Empresarial e Renegociação de Dívidas Empresariais

Lazar Halfon

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, Lazar Halfon é reconhecido como um líder em gestão de crises e renegociação de dívidas empresariais. Fundador da empresa HSA Soluções, ele tem ajudado inúmeras organizações a enfrentar desafios financeiros complexos e a alcançar estabilidade econômica.

Lazar é amplamente seguido por sua vasta experiência e insights estratégicos, com uma comunidade de mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Ao longo de sua carreira, negociou mais de R$ 5 bilhões em dívidas, proporcionando soluções eficazes e resultados positivos para seus clientes.

Na HSA, sempre buscamos perguntas para as respostas

Para o início dos nossos trabalhos recebemos todas as respostas a respeito da situação do cliente. Recebemos a história da empresa, do seu mercado, balanços e balancete recente e um resumo do endividamento.

Pelos balanços e balancetes temos respostas para o grau de endividamento, a classificação dos credores (instituições financeiras, fornecedores, impostos, salários etc.), a estrutura das dívidas (se de curto ou longo prazo), para as despesas financeiras, e o lucro, entre outras respostas importantes.

Porém, o que importa para o planejamento da reestruturação de dívidas são as perguntas para as respostas fornecidas.

A primeira sempre é: Esse endividamento está compatível com os resultados e balanços apresentados?

Isso porque, não raras vezes, os balanços não espelham a verdadeira situação da empresa, e acabam sendo “generosos” com a sua realidade pelas mais variadas razões, como por exemplo:

– Porque o CFO precisa de um balanço melhor para obter ou preservar o crédito;

– Porque os executivos precisam preservar seus empregos, como vimos recentemente no escândalo do IRB;

– Porque o acionista precisa mostrar bons resultados aos sócios, ou mesmo para tentar vender a empresa;

– Porque a contabilidade não analisa as informações recebidas, antes de contabilizar;

– Porque o sistema de gestão é falho no envio das informações para a contabilidade;

Mas são as perguntas para as respostas recebidas que definirão a melhor estratégia para a renegociação das dívidas. Se a reestruturação dos passivos se fará de forma administrativa, se será pelo caminho da Recuperação Judicial, se é possível a Recuperação Extrajudicial, ou mesmo, no limite, será a falência.

Algumas das perguntas para as respostas recebidas podem ser:

– Quais são as garantias das dívidas financeiras?

– Qual o total de dívidas extraconcursais num eventual pedido de RJ ou EJ?

– Qual o valor das dívidas com fornecedores estratégicos?

– Como a reestruturação afetará os garantidores e/ou empresas coligadas?

– Qual será o desempenho da empresa após o início da reestruturação (impactos negativos e positivos)?

E teremos mais uma dúzia de perguntas para as respostas recebidas.

Mas como fica claro, são as perguntas feitas às respostas que nos esclarecem as respostas, e não as respostas recebidas pelas perguntas feitas.

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