HSA Soluções em Finanças S/A

Domine a Renegociação de Dívidas com o Método Testado por Centenas de Empresas, Responsável por Mais de R$ 7 Bilhões em Negociações!

Descubra o segredo por trás das negociações bem-sucedidas com umas das maiores autoridades do Brasil sobre crisis empresarial e renegociacao de dividas: Lazar Halfon

Domine a Renegociação de Dívidas com o Método Testado por Centenas de Empresas, Responsável por Mais de R$ 5 Bilhões em Negociações!

Descubra o segredo por trás das negociações bem-sucedidas com umas das maiores autoridades do Brasil sobre crisis empresarial e renegociacao de dividas: Lazar Halfon

O que você vai aprender?

ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

Aprenda estratégias eficazes para renegociar dívidas empresariais com sucesso e melhorar a saúde financeira de sua empresa.

DECISÃO SOBE AS ALTERNATIVAS

Aprenda a escolher as melhores alternativas na renegociação de dívidas empresariais, utilizando métodos analíticos e estratégicos para garantir a estabilidade financeira da sua empresa.

DIAGNÓSTICO SITUAÇÃO/DÍVIDAS

Ferramentas essenciais para uma análise detalhada e estratégias eficazes de renegociação, permitindo uma recuperação financeira ágil.

O que você vai aprender?

ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO

Aprenda estratégias eficazes para renegociar dívidas empresariais com sucesso e melhorar a saúde financeira de sua empresa.

DECISÃO SOBE AS ALTERNATIVAS

Aprenda a escolher as melhores alternativas na renegociação de dívidas empresariais, utilizando métodos analíticos e estratégicos para garantir a estabilidade financeira da sua empresa.

DIAGNÓSTICO SITUAÇÃO/DÍVIDAS

Ferramentas essenciais para uma análise detalhada e estratégias eficazes de renegociação, permitindo uma recuperação financeira ágil.

Especialista em Crise Empresarial

 e Renegociação de Dívidas Empresariais

Lazar Halfon

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, Lazar Halfon é reconhecido como um líder em gestão de crises e renegociação de dívidas empresariais. Fundador da empresa HSA Soluções, ele tem ajudado inúmeras organizações a enfrentar desafios financeiros complexos e a alcançar estabilidade econômica.

Lazar é amplamente seguido por sua vasta experiência e insights estratégicos, com uma comunidade de mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Ao longo de sua carreira, negociou mais de R$ 7 bilhões em dívidas, proporcionando soluções eficazes e resultados positivos para seus clientes.

Especialista em Crise Empresarial e Renegociação de Dívidas Empresariais

Lazar Halfon

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, Lazar Halfon é reconhecido como um líder em gestão de crises e renegociação de dívidas empresariais. Fundador da empresa HSA Soluções, ele tem ajudado inúmeras organizações a enfrentar desafios financeiros complexos e a alcançar estabilidade econômica.

Lazar é amplamente seguido por sua vasta experiência e insights estratégicos, com uma comunidade de mais de 30 mil seguidores no LinkedIn. Ao longo de sua carreira, negociou mais de R$ 5 bilhões em dívidas, proporcionando soluções eficazes e resultados positivos para seus clientes.

As fases necessárias para o sucesso de uma Recuperação Judicial

Algumas empresas entram em Recuperação Judicial tão despreparadas que o processo deveria ser encaminhado para o Juizado da Infância e Juventude.

Para que a RJ tenha alguma possibilidade de sucesso, sua preparação deve ser com muita antecedência.

É uma fase crítica na qual credores, fornecedores, clientes e colaboradores passam por momentos de extrema insegurança, cujas decisões podem inviabilizar a recuperação da empresa.

1ª Fase – Preparação operacional da RJ

É a fase em que a companhia deve (re)aprender a gerar lucros, logo após o pedido de RJ.

Nessa fase todos os envolvidos com a empresa, sejam clientes, fornecedores, credores financeiros e colaboradores, tem apenas duas categorias:

– Aqueles que ajudarão a gerar caixa

– Os que não ajudarão a gerar caixa

2ª Fase – Do protocolo até o deferimento do processamento.

É fundamental que a documentação e informações exigidas para o processamento da RJ seja precisa. Caso contrário, o juiz poderá não deferir o processamento até que se completem as informações.

Nessa situação, alguns credores saberão que a empresa ingressou com o pedido de RJ, mas ela ainda não está sob esse regime, com todos os riscos, pressões e consequências desse vácuo.

3ª Fase – Da apresentação do plano

Esse é um prazo fatal. Caso a empresa não protocole o plano de pagamento dos credores no prazo da lei, o juiz decretará a falência da devedora.

É nesse prazo que a Recuperanda deve negociar com seus credores, especialmente os estratégicos, as condições de pagamento dos débitos e, principalmente, as novas condições de relacionamento comercial/financeiro.

Mas também é o período de maior insegurança dos clientes, fornecedores e equipe interna, o que pode gerar uma debandada, comprometendo a recuperação da companhia.

É fundamental que clientes e colaboradores conheçam claramente como será implementada a recuperação da companhia.

O planejamento da RJ não se dá apenas olhando os credores. Talvez essa seja uma das grandes falhas no planejamento das RJs.

São os clientes e a equipe de gestão que geram os lucros necessários para o pagamento dos credores!

4ª Fase – Da apresentação do plano até a Assembleia de Credores.

É a fase em que a combinação entre credibilidade e estratégia faz a diferença.

A credibilidade se dá pelo desempenho operacional da Recuperanda durante o prazo entre a data do pedido da RJ e a AGC.

E a estratégia reflete a capacidade dos gestores do projeto em negociar e aglutinar os votos necessários para a aprovação do plano.

5ª Fase – A AGC

Se todas as fases anteriores forem bem desenvolvidas, a AGC servirá apenas para a formalização das condições do Plano de Recuperação Judicial.

Por outro lado, a boa formalização da ata, com resultados da assembleia, é fundamental para evitar futuros questionamentos jurídicos, ou mesmo riscos de descumprimento do plano aprovado.

Para isso, a experiência dos advogados na condução da ACG é indispensável.

 

 

 

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